阿里和腾讯作为目前国内市值最大的两家互联网巨头，分占互联网两大赛道，走出了不同的成功之道。
阿里是B端赋能性格，即运营经理性格；腾讯是C端流量性格，即产品经理性格。阿里的平台型企业性质决定其本身不产生流量，而腾讯立足于2C消费级互联网的核心赛道——人与人的SNS网络，具有吸引并锁定流量的天然优势。“使命、价值观、愿景”：腾讯以“通过互联网服务提升人类生活品质”为使命，体现了其以C端用户为核心的流量性格；阿里则以“让天下没有难做的生意”为使命，体现了其赋能B端商家的初心。在价值观上，二者都以用户为中心，愿景成为受人尊敬且可持续发展的企业。今天推荐来自西南证券的一篇全球科技行业专题报告：《阿里vs腾讯：全景对比》，作者陈杭。具体内容如下：1阿里vs腾讯：使命、愿景、价值观1.1阿里vs腾讯：“赋能性格”vs“流量性格”1.2阿里vs腾讯：收“税”vs收“过路费”2阿里vs腾讯：底层基因对比2.1网络效应：互联网竞争格局的底层逻辑2.2腾讯vs阿里：社交网络vs电商平台3阿里vs腾讯：业务结构的飞轮模型对比3.1底层飞轮：QQ和
